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독서36

성공하는 사람들의 보고습관 - 본깨적 본 것 보고는 왜 해야하는가? -상사에게 진행상황을 알리기 위해 -상사의 조언을 듣기 위해(Gain trust/상사를 배려하는 것) -진행이 지체되지 X -'지시형 인간' 으로 존락하지 않기 위해 보고는 어떻게 해야하는가? -상사의 지시는 정확히 받아들인다 (메모 필수-내용&상사의 의도&목적 이해) -PDCA:Plan, Do, Check, Action 보고 -현재 중요한 회의에 참석중이라도 보고! -변경사항에는 명확한 근거가 필요! 깨달은 것 많이 질문하고 중간중간 보고하는 것이 무능력하고, 상사을 피곤하게 하는 일인 줄 알았던 나의 모습을 반성하게 되었다. 또한 일을 좀 도 효율적&효과적으로 하기 위해 보고가 필요하고, 내가 먼저 판단하기보다 도움을 두하고 보고하는 습관을 만들어야겠다고 생각했다. 적용.. 2020. 10. 9.
죽음의 수용소에서 - 본깨적 정신과 의사이자 유태인이었던 빅터 프랭클 박사가 '죽음의 수용소' 라고 불리는 나치의 강제수용소에서 겪었던 일들을 바탕으로 기록한 책이다. 본 것 작가는 유태인 수용자로서 인간이하의 삶을 견뎌냈다. 작가는 죽음과 인접해있는 절망스러운 상황속에서 죽음을 이겨낸 힘은 '삶의 의미' 라고 이야기한다. "왜 살아야 하는지를 아는 사람은 그 어떤 상황도 견뎌낼 수 있다." -니체- 프랭클 박사가 말하는 삶의 의미는 사랑과 목적을 의미하는데 박사의 목적은 수용소에서 의사로서 수용자들을 관찰하는 것이었다고 한다. 이러한 '삶의 의미'는 몸과 정신에 긴장을 부여하는데 이러한 적절한긴장이 삶에 긍정적인 영향을 미친다고 한다. 빅터프랭클 박사는 '삶의 의미' 를 가지고 있었기에 죽음의 수용소에서 살아남을 수 있었고, 이후.. 2020. 10. 7.
카네기 인간관계론&자기관리론 - 본깨적 본 것 "어떻게 해야 상대방의 호감을 얻을 수 있을까?" "어떻게 해야 걱정을 줄이고 업무효율을 높일 수 있을까?" 책에서 인간관계론의 핵심은 아래의 4가지라고 이야기한다. 1.인정하고 칭찬하라 2.비판하지 말라 3.평판을 높여주라 4.필요를 파악하라 정리하자면 상대방에게 겸손히하고 상대방을 높이라는 것..! 또한 자기관리론의 핵심은 아래의 3가지이다. 1.생각해보라 "나에게 일어날 수 있는 최악은 무엇인가?" 2.그것을 받아들여라 3.그것으로부터 하나하나 앞으로 나아가라! 문제를 두고 걱정한다고 나아지는 것은 아무것도 없다. 현재 할 수 있는 일 눈 앞의 일에 집중하는 것이 자기관리론의 핵심이다. 깨달은 것 내가 다른 사람에게 인정받고 싶은만큼 다른 사람도 동일한 감정을 느낀다는 걸 그래서 사람을 대할.. 2020. 10. 6.
사회복지사의 독서노트 - 본깨적 본 것 "사람너머의 삶을 바라보는가, 숫자를 바라보는가?" "나눔이 먼저인가, 관계가 먼저인가?" "사회복지란 무엇일까?" 본질을 묻는 질문이다. 의식을 잃은 사회복지사는 종종 '실적과 평가 때문에 어쩔 수 없다' 는 말을 너무 쉽게 하기 시작한다. 약자를 위한다는 이가 약자를 위한 일 앞에 용기를 잃어가는 것이다. 지금은 후원 공모에 매달리는게 열심히 일하는 모습이고, 공짜 돈 얻어오면 일 잘했다고하는데 정말 그런것일까?.. 당사자를 일감으로 여기며 대상화하여 일방적으로 서비스하는 일.. 어느 현장에서는 지극히 상식적인 일상이라 여기기도 한다. 책에선 우리가 무엇을 향하여 어디로 가야 하는지 의식하지 않는다면 "지금 내 실천이 악마의 행위인지 아닌지 어떻게 알 수 있을까?" 라는 의문을 남긴다. 깨달은.. 2020. 10. 5.